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Liderazgo

El JEFE mando y ordeno.

De Jefe a Lider.

Lejos quedan aquellos arquetipos de dirección vertical, en la que el domino absoluto de la gestion de una empresa pasaba unicamente por los jefes, anulando sistematicamente la creatividad y la capacidad de gestión planificación y dirección de los equipos de mandos intermedios, que a su vez generaban las mismas lineas de dirección, controlando todo al cadena de producción y de servicios, entre otros.

La linea moderna nos lleva a estilos de liderazgo mas o menos adaptados a los marcos de

Coach ejecutivo, Coach personal
los sectores y entornos empresariales, facilitando la participación y creatividad de los equipos de trabajo y de los trabajadores, potenciando asi, la consecución de logros con menores costes organizacionales.

Una de las Técnicas es la gestión de un valor, Humildad, su opuesto es la arrogancia, ¿a quién le gustan los jefes arrogantes? La disposición a escuchar y la ausencia de un ego presuntuoso son básicas.

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Formación Lider – Coach

Formación Liderazgo

Transformación profesional, de jefe al Lider

Hoy en día tenemos una amplio abanico de posibilidades formativas en las empresas y a nivel individual, formaciones que nos llevan recoger información y  diploma, cursos que nos llenan le líneas nuestros currículos vitae que, en muchos casos no nos sirven para las líneas profesionales que desarrollamos o lo más común, se quedan en el olvido.

La transformación profesional  parte de la base de desaprender para aprender, aprender desde la voluntad de ello y salir con los contenidos dentro de nuestro maletín de herramientas, para que en un futuro, las usemos según nos convenga en las diversas situaciones en la que nos encontremos. Sigue leyendo

Lider – Coach

 

Coaching y Liderazgo

El Coaching, utilizado como estilo de liderazgo es una herramienta muy efectiva que tienen en cuenta la mayoría de las grandes empresas y directivos en sus planes de desarrollo. Daniel Goldman ha dicho “Los líderes que ignoran este estilo están pasando por alto una poderosa herramienta: su impacto en el clima y el desempeño son altamente positivos”.

Inscribete en un curso que te facilitara nuevas herramientas para tus compertencias profesionales.
jmoscardo@jorgemoscardo.es
Telf: 626506546

Jorge Moscardó | Coach
Coaching Consulting

Negociación

En una negiociación no se supera tratando de ganar todos los puntos en juego.

Su resolución aconseja  mantener un clima de cordialidad y que ambas partes puedan verse ganadoras durante y al final del proceso.

Coach Resolutivo.

info@jmcoach.es

Herramientas de la Comunicación

Herramientas de la comunicación

Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice.

Peter Druker

Recordemos que la comunicación se manifiesta en dos niveles, uno consciente y otro inconsciente. La comunicación consciente se produce cuando aplicamos el raciocinio. En el proceso de comunicación, cada gesto viene a ser el equivalente de una palabra de nuestro lenguaje hablado, en el cual, para que se nos entienda, debemos ordenar los términos empleados para formar frases y con estas, pensamientos completos. Así, las cuatro preguntas básicas que debemos plantearnos en relación con nuestra comunicación consciente son las siguientes: qué estoy diciendo, cómo lo estoy diciendo, cómo me siento y qué impacto tienen mis palabras y gestos sobre los demás.

En los que respecta a la comunicación inconscientes que surgen durante nuestra interacción con otras personas acaban convirtiéndose en “hechos” no comprobados ante los cuales reaccionamos. Por Ejemplo, si a nivel inconsciente percibimos un gesto concreto como una amenaza, responderemos de una forma acorde (agresividad, defensa, evasión) sin que para ellos haya mediado un control consciente.

A esto lo llamamos comunicación Verbal (Consciente) y Comunicación No verbal (Inconsciente). También hay momentos en nuestra comunicación verbal que no somos conscientes de lo que expresamos, Esto suele pasar cuando nuestras barreras de Protección Psíquicas están bajadas. Esto sucede porque estamos en un ambiente relajado en el que no sentimos peligro y suele suceder en una respuesta rápida a una pregunta inesperada.

No somos conscientes de lo importante que es el lenguaje corporal ante los demás. Los primeros segundos ante una persona que acabamos de conocer suelen ser los que marcan el camino de una conversación, esto es un 55%. A esto se le llama impresión a primera vista.

Luego tenemos nuestro tono de voz que marca un 38%. Y por último la Palabrea 7%.

Esto es algo natural en el reino animal y en nuestra Biología.

Algo que no contempla  este diagrama es el olor corporal, siendo este lo primero que llega a nuestros sentidos. Un ejemplo seria: Lo primero que hacen los animales es olfatear al intruso, lo segundo ver su posición corporal, si es sumisa o de ataque, tercero los gruñidos u sonidos que emite.

Pues en este mismo orden actuamos los humanos para conocer a gente nueva e incluso para acercarnos a nuestros familiares y parejas. Por eso es tan importante la comunicación No verbal.

 

¿Qué es la comunicación no verbal?

El lenguaje no verbal es el proceso de comunicación mediante el envío y recepción de mensajes sin palabras, es decir, mediante indicios y signos.

Estos mensajes pueden ser comunicados a través de gestos, lenguaje corporal o postura, expresión facial y el contacto visual, la comunicación de objetos tales como ropa, peinados o incluso la arquitectura o símbolos y la infografía, así como a través de un agregado de lo anterior, como la comunicación de la conducta. La comunicación no verbal desempeña un papel clave en el día a día de toda persona.

En la parte que nos vamos a centrar es en el lenguaje corporal. Sobre todo en los gestos involuntarios que solemos realizar cuando estamos en una conversación,  siendo estos gestos  un 55% de la parte de la comunicación, un 38% el tono, el timbre y la entonación y un 7% las palabras.

El estudio de la comunicación no verbal se puede identificar más de 2600 gestos diferentes. Nosotros veremos algunos de estos gestos.

Con esta poderosa Herramienta de la Comunicación, aprenderas las Técnicas de Comunicación No Verbal  a comunicarte de manera más efectiva a través de la información que se da y recibe a través de la comunicación no verbal con disciplina científica.

La escuela Coaching Emotions para el crecimiento personal cuenta con un gran formador en esta disciplina, este es Jorge Moscardo.

Verificación Formacion COACH
JMCoach Servicios de Coaching y Formación, cuenta con la formación acreditada y verificada por BUREAU VERITAS.

 

Más información en la pagina de docentes de la escuela( pincha aquí)

 PROGRAMA Y DÍAS

 Módulo primero

Sabado 16 de junio del 2018

Contenido

Antecedentes de la Comunicación no verbal.
El funcionamiento del cerebro.
Movimientos eje superior.
Rotacionales.
Laterales.
Verticales.
Identificación de la negación verdadera o falsa.
Identificación de la afirmación verdadera o falsa.
La Dimensión diacrónica y socioafectiva
El sampaku.
Los cuadrantes oculares.
La comunicación en la negociación.
Movimiento de las manos. Su uso.

 Módulo segundo:

Sabado 07 de julio del 2018

Contenido

Las emociones y las microexpresiones básicas.
La comunicación física.
Los Gestos de Dominio.
El estado anímico.
La alineación de manos.
La forma de caminar.
Cejas y parpadeos.
Análisis de los gestos (Método Asat)
Protocolo en la Comunicación.

 Módulo tercero:

Sabado 28 de junio del 2018

Contenido

Caricias y fijaciones corporales.
La verdad y lo no expresado.
Microgestos y Macrogestos.
Bucles Primarios: Piernas y Brazos.
Bucles Secundarios: Las manos.
Proxemia. Distancias corporales.
Paralingüistica.
La voz y sus cambios: tono, timbre, volumen, velocidad y pausas.
Identificación de Mentiras.

Evaluación de la formación.
Modular siendo una evaluación continua para consolidar el aprendizaje del alumno.

Metodología
La metodología a seguir durante el curso de 30 horas teórico-práctico con ejercicios evaluativos entre módulos con un feedback de los progresos generando un progreso eficaz de todos los alumnos.

Beneficios

Finalizada la formación le aportara una rentable y productiva información de su interlocutor.
Facilitara una potente herramienta que puestas en práctica, le ayudara a minimizar aquellos aspectos de los cuales habitualmente pasan desapercibidos en la negociación y en el día a día.
Aportara una seguridad frente a su interlocutor en la toma de decisiones, haciéndole estar en una situación de privilegio.
Una formación que se integra generando conocimiento y mejora de habilidades.

Dirigido

Por el alto valor de herramientas para el desarrollo de la profesión:

Coaches
Equipos profesionales de Dirección.
Profesionales liberales.
Personal de Seguridad del Estado y Seguridad Privada.
Terapeutas, Facilitadores.
Técnicos de Selección, RRHH, Docentes, Formadores.


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Desmotivaciones

Parabola del leñador

Este es uno de los motivos más habituales por el que nos desmotivamos. Porque no afilamos el hacha. Puede ser algo literal, como el mantenimiento y cuidado de nuestras herramientas, pero normalmente somos nosotros mismos, o también las personas con las que nos relacionamos.

Otras causas por las que uno puede sentirse desmotivado son:

Falta de tolerancia a la frustración

Nos frustramos. Tal cual. Tenemos deseos, y no siempre es posible cumplirlos, y eso provoca frustración. Sólo los budistas eliminan el deseo para evitar la frustración. Queremos hacer cosas con cierto nivel de calidad, pero no tenemos tiempo, deseamos objetos, pero no podemos obtenerlos el momento. Por lo tanto, es importante aprender a gestionarlo, ya que no es algo que se pueda evitar, sólo disminuir.

Sufrir un exceso de frustración durante un periodo breve de tiempo

Pero no todo es que no seamos tolerantes a la frustración, a veces en la vida, nos pasan muchas cosas juntas, y aunque tengamos una alta tolerancia a la frustración, llega un momento que nos supera, y entonces llega la sensación de que lo que nosotros hacemos, no importa o no afecta a nuestro entorno, y sencillamente dejamos de actuar porque… ¿para qué? A esto también se le suele llamar indefensión aprendida.

El aburrimiento, por falta de retos

En este caso se trata de un aprendizaje. Las personas aprendemos mediante emociones y mediante repetición. Si no tenemos retos que superar, si no hacemos nada, si nos acostumbramos a no hacer… nos acostumbramos a no responder. Y luego, incluso aunque queramos actuar, nuestro cerebro y nuestro cuerpo no responden.

El estrés, por exceso de problemas

Este caso es igual que el del exceso de frustración, pero aquí la sensación es de que nos quemamos, que ya todo nos da igual, ya que total, “es imposible llegar a todo”.

Vivir en un entorno con personas negativas y pesimistas

Somos seres sociales, e inconscientemente aprendemos por imitación (maravillosas neuronas espejo). Si estamos rodeados de personas pesimistas y negativas, por muy fuertes que seamos, terminará por dejar huella en nosotros.

No tener metas a largo plazo y hacer siempre lo mismo

Me gusta definirlo como: “Todo lo que no cambia, empeora”. Es decir, lo que llamamos rutina. Suele provocar además un sentimiento de vacío, de que algo falta en tu vida. El mejor ejemplo es una pregunta: ¿caminas igual cuando vas algún lado que cuando paseas sin destino definido?

¿Te sientes identificado con algún punto? ¿Llevas bien afilada el hacha? ¿Sabes cómo afilarla?

JMCoach

Coaching en Leganés

Tu coach en Leganés, en el Centro de Carlos Alonso ya puedes pedir tu cita de sesiones deCoaching personal Coaching personal o Coaching profesional.

C/ Ordóñez, 33
Leganés
625128142 // 912281038

A partir del 18 de julio y todos los martes podras iniciar tu cambio personal o la mejora da nivel profesional.

Pide cita: 625128142 // 912281038

Hacer lo que te gusta es libertad. Que te guste lo que haces es felicidad.


Jorge Moscardó Coach Resolutivo-Estratégico, personal y profesional

JMCoach pone a disposición las sesiones de Coaching en un centro tradicional de Osteopatia Carlos Alonso,  con nuevos espacios en el centro de Leganés.

 

 

 

Jorge Moscardó
Coach certificado para los servicios profesionales de Coaching

El exito eres tu.

Como ayudarte en el camino del exito

En nuestro camino de hacer y decidir, en ocasiones nos planteamos el “El tren ya pasara” y es algo, cuanto menos arriesgado ya que, las decisiones que tomes en el presente las agradecerás en el futuro. De aquí darle la mayor importancia nos generara mayor dinamismo en la toma de decisiones y afrontar el futuro como un modelo de cambio y de bienestar, tanto a nivel profesional como a nivel personal.

Por lo tanto podremos decir en pleno éxito, que elegimos convenientemente y bien, es decir, saber hacer.

Coach personal. ExitoEl camino contante de trabajo y decidir por donde dirigir nuestros pasos nos afianzara día tras día, subiendo escalones de forma constante, sin perder el foco de atención de donde queremos llegar, así que toma las decisiones y resoluciones que consideres sin caer en la conducta de “lo dejo para mañana”.

De esta forma podrás tener la visión de que te gustaría ser o estar. Sigue leyendo

Personas tóxicas

PERSONAS TOXICAS

El hombre por su propia naturaleza es un ser gregario, por su naturaleza es sociable y quiere formar parte de un grupo o comunidad, buscando siempre un intercambio de bienestar.

Personas Tóxicas

Personas Tóxicas

Aún así lejos del bienestar se encuentran las personas que impiden o limitan haciendo que tu bienestar se vea truncado, estas son la que llamamos “personas tóxicas“, aquellas que impiden que te sientas bien, seas feliz o que se interponen en tus metas.

La sociedad actual o mejor dicho la cultura de la sociedad en la que vivimos nos engulle en su vida diaria haciéndonos participe de su vorágine actividad, no obstante el poder darnos cuenta y tomar consciencia de donde estamos y lo que queremos ser o estar nos lleva, sin duda, a plantearnos hacer un alto en el camino y analizar el estilo de vida, nuestra convivencia en la sociedad, nuestro comportamiento con los demás y sobre todo la gente que nos rodea.

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Motivación

Coach ejecutivo

La motivación de los directivos representa un icono fundamental a la hora de transmitir directrices, al mismo tiempo de saber canalizar sus herrameintas al resto del equipo.
La motivación  es un elemento que es importante saber hacer de ella un canal de doble dirección.

La Motivación, ¿qué es?
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Sigue leyendo